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Leadership

Leadership: Antworten auf Fragen, die keiner gestellt hat

Effektive Führung bedeutet mehr als Entscheidungen zu treffen – sie schafft ein Umfeld, in dem Mitarbeiter Fragen stellen und Innovation fördern. Kritische Nachfragen steigern Kompetenz und verhindern Fehlentscheidungen. Werden sie unterdrückt, leidet die Innovationskraft und Talente wandern ab. Erfolgreiche Unternehmen fördern eine offene Fragemöglichkeit als Erfolgsfaktor.

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Die Zukunft des Marketing- und Sales-Funnels: Wie sich Strategien anpassen müssen

Der klassische Marketing- und Sales-Funnel verändert sich grundlegend. Unternehmen müssen ihre Strategien anpassen, da Kunden zunehmend eigenständig recherchieren und Kaufentscheidungen treffen. Eine enge Verzahnung von Marketing und Vertrieb (Alignment) ist essenziell, um die Customer Journey optimal zu begleiten. Erfahren Sie, wie Content-Marketing, datengetriebene Strategien und digitale Tools den modernen Funnel revolutionieren und langfristige Kundenbindung ermöglichen.

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E-Mail like a Boss: 12 E-Mail-Formulierungen, um im Job professioneller zu kommunizieren (und zu wirken)

Trotz Slack, MS Teams und Co. ist die Kommunikation via E-Mail immer noch Standard in vielen Unternehmen. Ob externe Bleiwüsten oder interne Einzeiler, täglich fliegen unzählige E-Mails über den Bildschirm und verlangen Aufmerksamkeit. Die Grafik-Designerin Dani Donovan hat ein paar sehr gute „neue“ Formulierungen kreiert, die E-Mails – gerade im beruflichen Umfeld – professioneller klingen und damit u.U. auch den Absender professioneller wirken lassen.

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Zur Ehrenrettung des Generalisten: Warum das „T-Shaped-Marketer-Modell” Quatsch ist

Gerade scheint sich das “T-Shaped-Marketer-Modell” von digitalmarketer.com unter Marketers sehr großer Beliebtheit zu erfreuen. Helena Schachtschabel hat auf 121Watt einen sehr ausführlichen Blog-Artikel darüber verfasst und auch Michael Janssen und Olaf Olleck Kopp – um nur ein paar Namen zu nennen – haben auf ihren Social Media Kanälen Beiträge darüber veröffentlicht. Auch in meinem beruflichen Umfeld stieß das Modell auf viele offene Ohren und wurde fleißig geteilt.
Aber bereits von Beginn an, kam mir persönlich an dem Modell etwas seltsam vor. Es war für mich irgendwie nicht “rund” und zu eindimensional. Eine Spurensuche!

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