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Leadership

Mehr Zeit für den Kunden: Wie Automatisierung & KI den Vertrieb entlasten

Automatisierung und KI entlasten Vertrieb und Marketing, verbessern Leadpflege, steigern Abschlussquoten und optimieren den gesamten Funnel. Der Artikel zeigt praxisnahe Beispiele, typische Fallstricke, moderne CRM-Strategien sowie den Einsatz von WhatsApp-, Chat- und Voice-KI für effiziente Kundenprozesse.

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Das Setter-Closer-Modell im Mittelstand: Effizienter Vertrieb durch klare Rollen

Effizienterer Vertrieb im Mittelstand durch klare Rollen: Das Setter-Closer-Modell strukturiert Marketing, Leadqualifizierung und Abschlussprozesse entlang der Customer Journey. Der Artikel zeigt Vorteile, Praxisbeispiele und konkrete Schritte für KMU, die ihre Vertriebsorganisation modernisieren und skalierbar aufstellen möchten.

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My Inbox is not your Todo-List – Warum du dein E-Mail-Postfach nicht als Todo-Liste verwenden solltest

E-Mails gehören nach wie vor zum Arbeitsalltag – trotz moderner Tools wie Slack oder MS Teams. Doch wer sein Postfach zur Aufgabenverwaltung nutzt, handelt ineffizient. Die lineare Struktur, fehlende Priorisierung und mangelnde Transparenz machen E-Mails zu einem ungeeigneten Task-Management-Tool. Statt Klarheit entsteht Chaos.

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Zur Ehrenrettung des Generalisten – Teil 2: Warum Generalisten im Unternehmen Umsatztreiber sind

Generalisten im Unternehmen galten lange als Unterstützer im Hintergrund. Ohne klare fachliche Spezialisierung wurden sie selten als strategische Erfolgsfaktoren wahrgenommen. Stattdessen dominierten Spezialisten das Bild der Wertschöpfung – mit Fokus auf Expertise, nicht auf Verbindungen. Doch das Blatt wendet sich: In einer vernetzten Arbeitswelt rücken Generalisten in den Mittelpunkt. Als Brückenbauer zwischen Fachbereichen leisten sie messbare Beiträge zum Unternehmenserfolg.

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Leadership und toxische Positivität: Warum echtes Zuhören wichtiger ist als ständiger Optimismus

Toxische Positivität in Unternehmen kann echte Probleme verschleiern und langfristigen Schaden anrichten. Erfahre, warum eine Balance zwischen Optimismus und Realismus entscheidend für erfolgreiches Leadership und nachhaltigen Unternehmenserfolg ist.

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