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Leadership

Zur Ehrenrettung des Generalisten – Teil 2: Warum Generalisten im Unternehmen Umsatztreiber sind

Allgemein, Leadership /

Generalisten im Unternehmen galten lange als Unterstützer im Hintergrund. Ohne klare fachliche Spezialisierung wurden sie selten als strategische Erfolgsfaktoren wahrgenommen. Stattdessen dominierten Spezialisten das Bild der Wertschöpfung – mit Fokus auf Expertise, nicht auf Verbindungen. Doch das Blatt wendet sich: In einer vernetzten Arbeitswelt rücken Generalisten in den Mittelpunkt. Als Brückenbauer zwischen Fachbereichen leisten sie messbare Beiträge zum Unternehmenserfolg.

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Leadership und toxische Positivität: Warum echtes Zuhören wichtiger ist als ständiger Optimismus

Allgemein, Leadership /

Toxische Positivität in Unternehmen kann echte Probleme verschleiern und langfristigen Schaden anrichten. Erfahre, warum eine Balance zwischen Optimismus und Realismus entscheidend für erfolgreiches Leadership und nachhaltigen Unternehmenserfolg ist.

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Leadership: Antworten auf Fragen, die keiner gestellt hat

Allgemein, Leadership, Strategie /

Effektive Führung bedeutet mehr als Entscheidungen zu treffen – sie schafft ein Umfeld, in dem Mitarbeiter Fragen stellen und Innovation fördern. Kritische Nachfragen steigern Kompetenz und verhindern Fehlentscheidungen. Werden sie unterdrückt, leidet die Innovationskraft und Talente wandern ab. Erfolgreiche Unternehmen fördern eine offene Fragemöglichkeit als Erfolgsfaktor.

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Die Zukunft des Marketing- und Sales-Funnels: Wie sich Strategien anpassen müssen

Allgemein, Content Marketing, Leadership /

Der klassische Marketing- und Sales-Funnel verändert sich grundlegend. Unternehmen müssen ihre Strategien anpassen, da Kunden zunehmend eigenständig recherchieren und Kaufentscheidungen treffen. Eine enge Verzahnung von Marketing und Vertrieb (Alignment) ist essenziell, um die Customer Journey optimal zu begleiten. Erfahren Sie, wie Content-Marketing, datengetriebene Strategien und digitale Tools den modernen Funnel revolutionieren und langfristige Kundenbindung ermöglichen.

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E-Mail like a Boss: 12 E-Mail-Formulierungen, um im Job professioneller zu kommunizieren (und zu wirken)

Allgemein, Internet und Co., Leadership /

Trotz Slack, MS Teams und Co. ist die Kommunikation via E-Mail immer noch Standard in vielen Unternehmen. Ob externe Bleiwüsten oder interne Einzeiler, täglich fliegen unzählige E-Mails über den Bildschirm und verlangen Aufmerksamkeit. Die Grafik-Designerin Dani Donovan hat ein paar sehr gute „neue“ Formulierungen kreiert, die E-Mails – gerade im beruflichen Umfeld – professioneller klingen und damit u.U. auch den Absender professioneller wirken lassen.

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Zur Ehrenrettung des Generalisten: Warum das „T-Shaped-Marketer-Modell” Quatsch ist

Allgemein, Leadership /

Gerade scheint sich das “T-Shaped-Marketer-Modell” von digitalmarketer.com unter Marketers sehr großer Beliebtheit zu erfreuen. Helena Schachtschabel hat auf 121Watt einen sehr ausführlichen Blog-Artikel darüber verfasst und auch Michael Janssen und Olaf Olleck Kopp – um nur ein paar Namen zu nennen – haben auf ihren Social Media Kanälen Beiträge darüber veröffentlicht. Auch in meinem beruflichen Umfeld stieß das Modell auf viele offene Ohren und wurde fleißig geteilt.
Aber bereits von Beginn an, kam mir persönlich an dem Modell etwas seltsam vor. Es war für mich irgendwie nicht “rund” und zu eindimensional. Eine Spurensuche!

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